Was du tun kannst, wenn du als Führungskraft oder ambitionierte Fachkraft bei deiner Gehaltsentwicklung an eine gläserne Decke gerätst.

Und warum auch ein Jobwechsel nichts an deiner Situation ändern wird.

Wenn es dir wie den meisten erfolgreiche Führungskräften oder Fachkräften geht, kommt dir diese Situation bestimmt bekannt vor:

  • Du trägst eine hohe Verantwortung und leistest etliche Überstunden. Du ziehst sogar Millionenaufträge an Land und ersparst dem Unternehmen enorme Kosten, weil du Aufgaben anderer übernimmst oder Prozesse massiv verbesserst. Am Ende des Jahres bekommst du jedoch nur eine lächerliche Boni von 5.000 bis 20.000 EUR.
  • Du kommst erschöpft von der Arbeit. Schon wieder hast du nur in Nonsense-Meetings gesessen oder dich mit unnötigen politischen Grabenkämpfen herumgeschlagen. 
  • Die schlechte Stimmung ist kaum zu ertragen, und positive Entwicklungen sind nicht in Sicht. Jeder hat Angst seinen Job zu verlieren.
  • Die notwendige Digitalisierung im Unternehmen, von der du bereits seit Jahren sprichst, bleibt aus.
  • Deine Kolleginnen und Kollegen zählen ihre Tage bis zur Rente und zeigen keinen Veränderungswillen, denn „das habt ihr ja schon immer so gemacht“.
  • Du machst dir Sorgen, weil du immer häufiger mitbekommst, dass Kolleginnen und Kollegen in ähnlichen Situationen mentale Probleme bekommen.
  • Du zweifelst immer mehr, ob vielleicht mit deiner Einstellung etwas nicht stimmt? Denn deinen Job hast du damals doch gern gemacht. 

Keine Sorge, so geht es den Meisten dort draußen!

Warum eine Veränderung deiner Position oder ein Jobwechsel nichts verändern wird…

Du glaubst, dass eine Veränderung deiner Position oder ein Jobwechsel dein Problem lösen wird. Du hoffst, dass eine Veränderung einer Aufgabe oder ein neues Unternehmen anders sein und etwas bewirken wird. 

Die Wahrheit ist, dass auch die neue Aufgabe oder der Wechsel in ein anderes Unternehmen nichts ändert an deiner Situation. Vielleicht bekommst du im neuen Job 1.000 EUR oder etwas mehr. Die gläserne Decke bleibt jedoch weiterhin bestehen.

In deiner Branche bleibt die Stimmung weiterhin schlecht. Und auch Unternehmen sind weder digital noch prozessual sinnvoll und gut aufgestellt sind. Du wechselst einfach nur von einem Übel zum nächsten.

 

Die WAHRHEIT ist: Dein Gehalt ist nicht wirklich hoch im Vergleich zu deiner Verantwortung, die du trägst und dem politischen Druck, den du aushältst. 

Das wahre Problem ist, dass viele bestehende Unternehmen prozessual nicht sinnvoll aufgestellt sind. Sie sind nicht auf das ausgerichtet, was wirklich zählt. Es besteht keinerlei Interesse an Veränderungen und deshalb kommst auch du mit deinen Ideen und Vorhaben nicht weiter.

Kreativität? Fehl am Platz.
Kontinuität soll bewahrt bleiben. Aber Kontinuität in Zeiten des Wandels und der Digitalisierung ist tödlich.
 

ACHTUNG: Wenn du an deiner Situation heute nichts änderst, wirst du sehr wahrscheinlich:

  • kurz vor einem Boreout oder Burnout stehen oder diesen möglicherweise erleiden,
  • für andere Kolleginnen und Kollegen kostenlos mitarbeiten, die gedanklich bereits im Ruhestand sind,
  • definitiv den Anschluss an die digitale Welt verlieren und dich zunehmend von deinem aktuellen Arbeitgeber abhängig machen.
 
Die LÖSUNG ist: Du baust dir ein eigenes Business NEBENBERUFLICH so auf, dass es digital aufgestellt ist und du dein Gehalt bereits neben deinem Job kompensieren kannst.
 

Erst der Aufbau deines eigenen Unternehmens nach bestimmten Prinzipien, wird deine Situation wirklich nachhaltig verändern. Wir sind genauso vorgegangen und konnten bereits nebenberuflich unser Gehalt als Führungskraft kompensieren. Nur deine eigene Selbstständigkeit wird dir das liefern, was du so sehr suchst: eine sinnvolle Aufgabe, wertschätzende Umgebung sowie geografische, zeitliche und kreative Freiheit. UND (!) die Möglichkeit, so viel zu verdienen, wie DU es möchtest!

Es ist der nächste Schritt deiner Karriere: Denn eine eigene Selbstständigkeit, ein Unternehmen, ist finanziell in den Verdienstmöglichkeiten nach oben nicht begrenzt und die beste Form der Persönlichkeitsentwicklung.

Mit unserem bewährtem Schritt-für-Schritt Mechanismus zeigen wir dir, wie du dir dein eigenes Business nebenberuflich aufbaust:

  • Schritt 1: Finde dein WARUM, um von Anfang an sicherzustellen, dass du JETZT etwas tust, was für dich Sinn macht:
    Wichtig ist, dass wir in einem ersten Schritt definieren, was dein Warum ist. Was treibt dich an? Denn diesen Schritt sind alle erfolgreichen Unternehmer der New Economy gegangen: Sie haben sich selbst zunächst gefragt, was sie mit ihrer Unternehmung erreichen wollen.
 
  • Schritt 2: Entwickle deine VISION, für langfristige Erfüllung:
    In einem zweiten Schritt blicken wir in die Zukunft: Wie sieht deine Vision aus? Nach welchen Werten möchtest du dich und dein Unternehmen ausrichten?
 
  • Schritt 3: Definiere deine MISSION, für nachhaltig erfolgreiches Unternehmertum:
    Und natürlich ist es wichtig, dass du dir eine Mission für deine Unternehmung gibst, damit du, deine Kunden und Mitarbeiter wissen, wofür du aufstehst.
 
  • Schritt 4: Entwickle deine Geschäftsidee und überführe diese in ein betriebswirtschaftlich sinnvolles GESCHÄFTSMODELL, welches Umsätze generiert, die dein Gehalt kompensieren und zukünftig skalierbar ist:
    In einem vierten Schritt entwickeln wir dein Geschäftsmodell auf Basis deines starken Fundaments. Wir entwickeln alles, was du brauchst, um ein skalierbares und insbesondere werteorientiertes Geschäftsmodell aufzubauen.
 
  • Schritt 5: Sicher dir deinen unternehmerischen Erfolg über sinnvoll ausgerichtete STRATEGIEN und TAKTIKEN:
    Zuletzt entwickeln wir Strategien und Taktiken, um dich fit zu machen und erfolgreich am Markt zu agieren. Hierzu gehören auch deine Marketing- und Vertriebsmaßnahmen.
 

Schau dir die vielen erfolgreichen Jungunternehmer und Online-Unternehmer an, die über die Möglichkeiten der Digitalisierung auf der grünen Wiese in kürzester Zeit hochprofitable Unternehmen aufgebaut haben.

Unsere Kundin Anna-Maria Feicke war zum Beispiel Führungskraft und hat sich nebenberuflich erfolgreich zunächst eine Selbstständigkeit aufgebaut, um ihr Gehalt zu kompensieren. Nun geht sie die nächsten Schritte als Unternehmerin. Sie hat sich ein Unternehmen geschaffen, das ihr Erfüllung bietet, da sie Menschen helfen kann. Außerdem hat sie sich Freiheiten auf unterschiedlichen Ebenen geschaffen: zeitlich, geografisch, kreativ.

Trage dich über das nachstehende Formular für ein kostenloses Erstgespräch ein und wir prüfen, ob ein eigenes Unternehmen auch das Richtige für dich ist. Wir freuen uns auf dich!

 

Valeria Hübner
Valeria Hübner, Geschäftsführerin der New Leader Consulting GmbH
Patrick Mayer - Valuegenic Event
Patrick Mayer, Geschäftsführer der New Leader Consulting GmbH

Wenn dir jemand eine großartige Chance bietet, du aber nicht sicher bist, ob du sie bewältigen kannst, sag ‘Ja’ – und lerne später, wie es geht.

– Richard Branson

Unser Versprechen: Dein Erfolg und deine Zufriedenheit stehen an erster Stelle

Verpflichtung zur Exzellenz: 100% Kundenzufriedenheit

Profilbild
5/5

wild year productions

Inga Wolter

schnell erste Kunden

Die Valuegenic-Unternehmensberatung hat meine Erwartungen übertroffen. Mir war sehr wichtig, früh mit Testimonials und Kunden zu starten, um schnell erste Erfahrungen und Bewertungen zu sammeln. Das hat mit Valerias und Patricks Hilfe hervorragend geklappt!

innovation und nachhaltigkeit

Beeindruckt hat mich außerdem die innovative Herangehensweise von Valuegenic – sinnvolles und nachhaltiges Wirtschaften in den Fokus zu nehmen und dabei kooperativ zu handeln. Valeria und Patrick sind für Gründer und Unternehmen in vielerlei Hinsicht Vorbilder.

Panak Valuegenic
5/5

panak performance

Peter Panak

erstklassige unterstützung

Das Team um Valeria Hübner und Patrick Mayer ist toll, schneller Support, viel positive Energie und sehr gute Ergebnisse. Die Beratung sowie die Community ist jeden investierten Euro wert, und ich empfehle die Produkte von ganzem Herzen jedem Gründer!

klarheit und struktur

Die Beratung durch Valuegenic erreichte bei uns eine klare Unternehmensausrichtung, Festlegung der Unternehmensphilosophie, erste Umsätze und Festlegung der internen Prozesse und Abläufe. Der Austausch der Community ist stark, die Gründer haben ein tolles Mindset und helfen sich gegenseitig.

Anni
5/5

Ride(R) Fit

Anni Feicke

jeden cent wert

Valeria hat mir beim Aufbau meines Unternehmens enorm geholfen, war jederzeit erreichbar, sympathisch und unglaublich engagiert und kompetent! Die sechs Monate Rundumbetreuung waren jeden Cent wert.

Eine empfehlung für alle

Die Valuegenic-Unternehmensberatung kann ich jedem ans Herz legen, der überlegt zu gründen oder auch schon gegründet hat. Oder denjenigen, die noch gar nicht wissen, dass sie gründen möchten.

Trage dich über das nachstehende Formular für ein kostenloses Erstgespräch ein 
und wir prüfen, ob und wie wir dir helfen können!