Persönliche Erfüllung ist kein Privileg, sie ist ein Recht. Du hast das Recht, etwas zu tun, was dich erfüllt und inspiriert. Erfüllung ist nicht einfach ein anderes Wort für Glück. Sie geht tiefer und ist dauerhaft. Sie baut darauf auf, wer du wirklich bist und was du wirklich willst. “Dein Warum” ist der Grundstein, um Klarheit zu schaffen und der erste Baustein für ein dich erfüllendes Business.

In diesem Modul werden wir ergründen, welche Hinweise dir dein Lebensweg aufgezeigt hat, um dein Warum zu identifizieren. Ein Business auf dieser Basis zu gründen, sichert dir einen sicheren und langfristigen Erfolg. Ein Aufgeben ist damit ausgeschlossen.

Sofern du noch keine Gründeridee hast, wirst du mit diesem Modul die klare Richtung für dein Business identifiziert haben. Eine bestehende Gründeridee lässt sich hiermit nochmals prüfen und ggfs. nachschärfen.

Deine Vision und die für dich hiermit verbundenen persönlichen Ziele sind nur dann umsetzbar, wenn du sie formulierst und visualisierst. Wenn du deine Vision für dich behältst, bleiben deine Wünsche ein ungelebter Traum. Wenn du deine Wünsche, Träume und Ziele immer vor Augen hast, behältst du das große Ganze im Auge. 

Darüber hinaus besprechen wir in diesem Modul gemeinsam die Herausforderungen unserer Zeit. Auf dieser Basis entwickeln wir die Mission deines Unternehmens: Die Herausforderung, die mit deinem Unternehmen gelöst werden soll.

Wir definieren hier ganz klar, was du erreichen möchtest. Das schafft auf der einen Seite Klarheit für dich. Auf der anderen Seite stellt dies ein wichtiges Briefing für uns dar, damit wir dich als deine Business Berater individuell und auf deine Ziele ausgerichtet unterstützen können.

In diesem Modul besprechen wir gemeinsam die Herausforderungen unserer Zeit. Auf dieser Basis entwickeln wir die Mission deines Unternehmens: Die Herausforderung, die mit deinem Unternehmen gelöst werden soll.

Wir definieren hier ganz klar, was du erreichen möchtest. Das schafft auf der einen Seite Klarheit für dich. Auf der anderen Seite stellt dies ein wichtiges Briefing für uns dar, damit wir dich als deine Business Berater individuell und auf deine Ziele ausgerichtet unterstützen können.

Die Fähigkeit, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, ist im heutigen Zeitalter eine Kernvoraussetzung für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Der überwiegende Anteil der innovativsten Unternehmen der Welt sind Geschäftsmodellinnovatoren.

In diesem Modul entwickeln wir Antworten auf die vier zentralen Fragen deines Geschäftsmodells: 

• Wer ist deine Zielkundin, dein Zielkunde?
• Was bietest du deiner Kundin, deinem Kunden an?
• Wie stellst du die Leistung her?
• Wie wird Wert erzielt?

Gemeinsam entwickeln wir ein innovatives Geschäftsmodell auf Basis modernster Ansätze des St. Gallen Business Model Navigator.

Dein Unternehmen richten wir auf Basis einer Risikoanalyse mit Hilfe von Strategien und Taktiken auf mögliche Bedingungen am Markt aus. Hiermit stellen wir nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sicher.

Zu den wichtigsten Strategien gehören das richtige Marketing und die richtigen Ansätze für deinen Vertrieb, um sicherzustellen, dass deine Kundinnen und Kunden auf dein Angebot aufmerksam werden und dieses kaufen.

In deinem Businessplan halten wir die ausgearbeiteten Ergebnisse fest. Dein Geschäftsmodell sowie Strategien und Taktiken fassen wir in einem allgemeinen Teil zusammen sowie deine geplanten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen in einem Finanzteil.

Durch eine regelmäßige Review, d.h. die Überprüfung deines Businessplans durch uns inkl. Kommentierung, erhältst du von uns wertvolle Hinweise zur Verbesserung deines Geschäftskonzepts.

Dein schriftlich fixierter Businessplan ist das finale Ergebnis unserer Beratung. Er gibt dir einen Fahrplan für alle weiteren Aktivitäten und beinhaltet im Einzelnen überzeugende, betriebswirtschaftliche und vor allem realisierbare Verbesserungsvorschläge und damit eine Anleitung zur Umsetzung dieser in die betriebliche Praxis.