WORKSHOP DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE · KOBLENZ · 12. SEPTEMBER 2026
Vom Konzept zum
skalierbaren System.
Ob du gründest oder bereits Umsatz machst – ohne das richtige Geschäftsmodell bleibt Wachstum Zufall. In einem Tag entwickelst du die Architektur, die dein Unternehmen dauerhaft skalierbar macht.
- ●Kein theoretisches Konzept – nur umsetzbare Strukturen
- ●Max. 4 Teilnehmer – intensiv, persönlich, wirksam
- ●Du verlässt den Workshop mit einem fertigen Geschäftsmodell-System
Für Gründer, Unternehmer und ambitionierte Führungskräfte.
DATUM
12. September 2026
UHRZEIT
09:30 – 17:00
TEILNEHMER
Max. 4 Personen
ORT
Bankhaus Seligmann
AUSGANGSLAGE
Das Problem beginnt vor dem ersten Euro.
Ob du noch gründest oder bereits Umsatz machst: Die meisten Geschäftsmodelle sind von Anfang an linear gebaut. Jeder Euro hängt an persönlicher Arbeitszeit. Das Ergebnis ist dasselbe – ob in Jahr 1 oder Jahr 5: keine Skalierbarkeit, keine Unternehmensbewertung, keine echte Freiheit.
01
Falsches Modell von Beginn an
Wer ein lineares Geschäftsmodell gründet, baut eine Selbstständigkeit – kein Unternehmen. Skalierung ist später kaum nachzurüsten.
02
Fehlende Systemstruktur
Prozesse sind nicht dokumentiert, nicht delegierbar und nicht automatisierbar. Das Unternehmen hängt an Einzelpersonen.
03
Keine Skalierungslogik
Es gibt kein Modell, das Umsatz unabhängig von persönlicher Arbeitszeit generiert. Wachstum bleibt eine Hoffnung statt Realität.
WARUM JETZT
Richtig gebaut. Von Anfang an.
Der Unterschied zwischen einem Unternehmen, das skaliert, und einem, das stagniert, entsteht nicht im Wachstum – sondern in der Struktur, die von Beginn an gewählt wird.
FÜR GRÜNDER
Das richtige Modell von Beginn an.
Wer ein skalierbares Geschäftsmodell von Anfang an aufbaut, vermeidet den teuersten Fehler der Selbstständigkeit: ein System, das ohne dich nicht funktioniert.
FÜR UNTERNEHMER
Vom linearen Umsatz zum System.
Wer bereits Umsatz macht, kann jetzt die Struktur nachrüsten: Prozesse delegieren, Umsatz entkoppeln, Unternehmenswert aufbauen.
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Unternehmerisch denken. Strukturiert handeln.
Führungskräfte, die den Schritt in die Selbstständigkeit planen, lernen hier, wie ein Geschäftsmodell von Beginn an skalierbar und verkaufbar aufgebaut wird.
INHALT
Was du im Workshop erarbeitest.
Eine skalierbare Geschäftsmodell-Architektur: Du analysierst dein bestehendes Modell, identifizierst Skalierungshebel und entwickelst eine Struktur, die Umsatz unabhängig von deiner Arbeitszeit ermöglicht.
Wiederkehrende Umsatzströme: Du entwickelst konkrete Mechanismen für Subscription-Modelle, Lizenzierungen oder Plattformstrukturen – passend zu deinem Unternehmen.
Klare Preis- und Umsatzlogik: Du definierst deine Preisstruktur auf Basis von Wert statt Aufwand und baust eine Umsatzlogik, die mit dem Unternehmen wächst.
KPI-basierte Steuerungsgrundlage: Du entwickelst ein einfaches Dashboard der wichtigsten Kennzahlen, das dir jederzeit zeigt, ob dein Geschäftsmodell auf Kurs ist.
Delegierbare Prozessstruktur: Du dokumentierst die drei kritischsten Prozesse deines Unternehmens so, dass sie ohne dich funktionieren – die Grundlage für echte Skalierbarkeit.
TAGESABLAUF
Workshop-Agenda.
09:30 – 10:00
Einführung und Zieldefinition
Ausgangssituation, individuelle Ziele und strategische Grundlagen skalierbarer Geschäftsmodelle.
10:00 – 12:30
Modul 1: Geschäftsmodell-Analyse & Skalierungsarchitektur
Analyse des bestehenden Modells. Identifikation der drei größten Skalierungshebel. Entwicklung der Zielarchitektur mit wiederkehrenden Umsatzströmen.
12:30 – 14:00
Business Lunch
Gemeinsames Mittagessen im Bankhaus Seligmann.
14:00 – 15:30
Modul 2: Preis- & Umsatzlogik
Entwicklung wertbasierter Preismodelle. Aufbau skalierbarer Umsatzstrukturen: Subscription, Lizenz, Plattform. Definition der KPI-Steuerungsgrundlage.
15:30 – 17:00
Modul 3: Prozessstruktur & Übergabe
Dokumentation delegierbarer Kernprozesse. Entwicklung der Umsetzungsroadmap. Definition der nächsten konkreten Schritte.
GEEIGNET FÜR
Unternehmer und Gründer, die ihr Geschäftsmodell von linear auf skalierbar umstellen möchten.
Inhabergeführte Unternehmen, die unabhängig von der eigenen Arbeitszeit wachsen wollen.
Führungskräfte und ambitionierte Fachkräfte, die den Schritt in die Selbstständigkeit planen und ihr Modell von Anfang an richtig aufbauen wollen.
Alle, die verstehen wollen, wie skalierbare Geschäftsmodelle strukturell funktionieren – ob im Aufbau oder im Wachstum.
WAS WIRKLICH ZÄHLT
Nicht dein Titel entscheidet. Deine Entscheidung.
Ob du noch in einer Führungsposition bist und den Sprung planst, oder bereits gründest und skalieren willst – dieser Workshop richtet sich an Menschen, die verstanden haben, dass ein Unternehmen mehr ist als Umsatz.
Dieser Workshop ist für Menschen, die strukturiert denken, unternehmerisch handeln und ein System aufbauen wollen, das ohne sie funktioniert.
Bereitschaft, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen oder neu zu entwickeln
Umsetzungswille statt Theorieinteresse
Offenheit für strukturelle Entscheidungen – ob im Aufbau oder im Wachstum
NICHT GEEIGNET FÜR
Personen, die schnelle Umsatzversprechen ohne strukturelle Grundlage suchen.
Wer keine Bereitschaft mitbringt, das eigene Modell zu hinterfragen oder neu zu denken.
Personen ohne Entscheidungsbereitschaft und Umsetzungswillen.
DEINE ERGEBNISSE
Was du mitnimmst.
01
Geschäftsmodell-Architektur
Eine klar definierte Struktur deines skalierbaren Geschäftsmodells, priorisiert nach Aufwand und Wirkung.
02
Skalierbare Umsatzlogik
Konkrete Mechanismen für wiederkehrende Umsätze – Subscription, Lizenz oder Plattform – passend zu deinem Unternehmen.
03
Wertbasierte Preisstruktur
Deine Preisstruktur auf Basis von Wert statt Aufwand, mit einer Umsatzlogik, die mit dem Unternehmen wächst.
04
KPI-Dashboard
Ein einfaches Steuerungs-Dashboard mit den wichtigsten Kennzahlen für dein Geschäftsmodell.
05
Delegierbare Prozesse
Die drei kritischsten Prozesse deines Unternehmens dokumentiert und delegierbar – die Grundlage für echte Skalierbarkeit.
06
Umsetzungsroadmap
Eine klare Priorisierung der nächsten Schritte mit konkreten Meilensteinen für die nächsten 90 Tage.
REFERENTEN
Über Valuegenic.
Valuegenic – The Art of Building Value ist eine Strategieberatung für strukturierten Unternehmensaufbau. Patrick Mayer und Valeria Hübner begleiten Unternehmen, die tragfähige Geschäftsmodelle aufbauen und langfristig skalieren möchten.
VERANSTALTUNGSORT
Bankhaus Seligmann, Koblenz.
Deinhardplatz 5 · 56068 Koblenz · Ein ruhiges, professionelles Umfeld für fokussiertes Arbeiten.
Koblenz. Wo Rhein und Mosel sich treffen.
Das Deutsche Eck ist das Wahrzeichen der Stadt – ein Ort, an dem zwei Flüsse und zwei Richtungen aufeinandertreffen. Genau hier, im Herzen von Koblenz, findet der Workshop statt.
Das Bankhaus Seligmann am Deinhardplatz bietet ein professionelles, ruhiges Umfeld für einen Tag fokussierter Arbeit – zentral gelegen, gut erreichbar und weit entfernt vom Büroalltag.
VALUEGENIC – THE ART OF BUILDING VALUE
Valuegenic ist eine Strategieberatung für strukturierten Unternehmensaufbau. Wir begleiten Unternehmer, die tragfähige Geschäftsmodelle entwickeln und langfristig skalieren möchten.
Platz jetzt sichern.
Jetzt anmelden →Frage per WhatsApp12. September 2026 · Bankhaus Seligmann, Koblenz
899 € zzgl. MwSt. · Max. 4 Personen
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