Nebenberuflich Gründen
mit Klarheit, Struktur und Verantwortung
Dieses Workbook unterstützt Führungskräfte und ambitionierte Fachkräfte dabei, eine nebenberufliche Gründung sachlich zu prüfen, sauber einzuordnen und fundiert zu entscheiden.
Geschäftsidee strukturiert prüfen
Dieses Workbook hilft dir, eine Geschäftsidee nicht nur zu finden,
sondern systematisch zu überprüfen: fachlich, organisatorisch und formal.
Du arbeitest heraus, ob dein Vorhaben tragfähig ist und in welcher Form
Formale Schritte klar einordnen
Nebenberufliches Unternehmertum erfordert rechtliche und organisatorische Ordnung. Das Workbook zeigt dir, wie du Gewerbe- oder freiberufliche Tätigkeiten korrekt anmeldest, Zuständigkeiten verstehst und unnötige Umwege vermeidest.
Erarbeitet aus langjähriger Beratungspraxis
Die Inhalte basieren auf der Begleitung zahlreicher nebenberuflicher Gründungen von Fach- und Führungskräften. Nicht als Erfolgsformel, sondern als bewährter Orientierungsrahmen für unternehmerische Entscheidungen mit Substanz.
Führungskraft mit unternehmerischer Perspektive
Du trägst bereits personelle, fachliche oder strategische Verantwortung und denkst über eine unternehmerische Erweiterung deiner Rolle nach. Nicht aus Unzufriedenheit, sondern aus dem Wunsch nach Gestaltungsspielraum, Substanz und Eigenverantwortung.
Dieses Workbook unterstützt dich dabei, eine nebenberufliche Gründung sauber einzuordnen, ohne bestehende Verpflichtungen zu gefährden.
Fachkraft mit klarer Expertise
Du verfügst über fundiertes Fachwissen und übernimmst Verantwortung für Ergebnisse, Qualität oder Prozesse. Du prüfst, ob und in welcher Form sich deine Expertise in ein eigenständiges, rechtlich sauberes Geschäftsmodell überführen lässt.
Dieses Workbook hilft dir, diese Entscheidung strukturiert, realistisch und ohne Selbstüberschätzung zu treffen.
Ich durfte das Team um Valeria und Patrick im letzten Jahr kennenlernen.
Bin sehr froh und dankbar, dass wir ab diesem Zeitpunkt so vertrauensvoll zusammenarbeiten konnten.
Valuegenic ist eine wunderbare Bereicherung für jeden, der sich der Familie anschließt.
Markus Stäger
Angelburg
Jede Session hat immer neue Erkenntnisse gebracht, ich wurde immer ermutigt und es war stets auf Augenhöhe. Dementsprechend kann ich Valuegenic auch nur weiterempfehlen.
Sebastian Braun
Witten
Als weitere Zugabe in der Beratung muss unbedingt die Valuegenic-Community erwähnt werden. Man kann sich hier in Gruppencalls austauschen, motivieren und von den Erfahrungen der Gruppe lernen. Zusätzlich organisieren Valeria und Patrick auch Events, bei denen sich alle Valuegenic-Mitglieder offline treffen und kennenlernen können.
Kerstin Zirngibl
Dachau
Von Anfang an war es eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Berater haben mir geholfen, Struktur in meine Geschäftsidee zu bringen und mir damit den entscheidenden Schub in die richtige Richtung gegeben. Die Professionalität und das Fachwissen des Teams haben mich beeindruckt, und ich habe mich in jeder Phase des Prozesses hervorragend unterstützt gefühlt. Dank ihrer Hilfe konnte ich meine Ideen klarer definieren und die nächsten Schritte sicher angehen. Vielen Dank für die großartige Unterstützung!
Jan U.
Edewecht
Die Valuegenic Unternehmensberatung hat meine Erwartungen übertroffen, von Anfang an. Ohne Valeria und Patrick wäre ich mit meinem Business noch nicht da, wo ich jetzt bin. Mir war sehr wichtig, früh mit den ersten Testimonials und Kund*innen zu starten, um schnell Erfahrungen und Bewertungen zu sammeln. Das hat mit Valerias und Patricks Hilfe hervorragend geklappt!
Inga Wolter
Hannover
Die Community von Valuegenic ist etwas Besonderes. Von regelmäßigen Calls bis hin zu einem Community-Treffen fühlte ich mich als Teil einer Gemeinschaft, die sich gegenseitig unterstützt und wächst. Ich empfehle Valuegenic und ihre Community wärmstens. Der größte Wert für mich war die Begleitung und Unterstützung auf meinem Weg.
Daniel Hardge
Berlin
Wärmste Empfehlung für alle, die ihr Business zeiteffizient und mit klarem Fokus zielgerichtet aufbauen wollen, aber dennoch Flexibilität schätzen.
Sabine
Köln
Nach nur sehr kurzer Zeit habe ich dank der Beratung eine Geschäftsidee entwickelt und bereits sehr viel Wissen darüber aufgebaut, worauf ich beim Aufbau eines Unternehmens achten muss und wie meine nächsten Schritte aussehen können.
Tanja
Frankfurt
Das Team hinter
New Leader Consulting GmbH
New Leader Consulting wird von einem interdisziplinären Team getragen,
das unternehmerische, rechtliche und strukturelle Verantwortung vereint.
Patrick Mayer
Geschäftsführer
Patrick Mayer ist Ex-PWCler und Wirtschaftsjurist mit IT-Background.
Sein Fokus liegt auf der Digitalisierung von Geschäftsmodellen sowie der klaren Abgrenzung, formaler Korrektheit und der Tragfähigkeit von Geschäftsmodellen.
Valeria Hübner
Geschäftsführerin
Valeria Hübner hat Finance & Accounting in Frankfurt am Main studiert und ist auf das Thema Good Corporate Governance spezialisiert.
Bei New Leader Consulting verantwortet sie die strategische und strukturelle Einordnung
nebenberuflicher unternehmerischer Vorhaben.
© 2026 New Leader Consulting GmbH